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Título

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Entrenador Ejecutivo

Descripción

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Estamos buscando un Entrenador Ejecutivo altamente calificado para unirse a nuestro equipo y apoyar el crecimiento profesional de líderes y ejecutivos dentro de la organización. El Entrenador Ejecutivo será responsable de diseñar e implementar programas de coaching personalizados, orientados a mejorar las habilidades de liderazgo, la toma de decisiones estratégicas y la gestión de equipos de alto rendimiento. Este rol requiere una comprensión profunda de las dinámicas empresariales, así como habilidades excepcionales de comunicación y empatía para guiar a los ejecutivos hacia el logro de sus objetivos personales y organizacionales. El candidato ideal tendrá experiencia previa trabajando con altos directivos, una sólida formación en psicología organizacional o áreas afines, y la capacidad de identificar oportunidades de mejora en el desempeño individual y colectivo. Entre sus funciones principales se encuentran la evaluación de competencias, la elaboración de planes de desarrollo, la facilitación de sesiones individuales y grupales, y el seguimiento del progreso de los participantes. El Entrenador Ejecutivo también colaborará estrechamente con el departamento de Recursos Humanos y otros líderes clave para alinear los objetivos de coaching con la estrategia general de la empresa. Se espera que mantenga la confidencialidad, fomente la confianza y motive a los ejecutivos a superar desafíos complejos en entornos cambiantes y competitivos. Además, deberá estar actualizado en las mejores prácticas de coaching, herramientas de evaluación y tendencias en liderazgo, así como demostrar flexibilidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente interno. La capacidad para generar informes claros y recomendaciones accionables será fundamental para medir el impacto de las intervenciones y garantizar el retorno de la inversión en los programas de desarrollo ejecutivo. Si eres una persona apasionada por el desarrollo del talento, con habilidades analíticas y relacionales, y te entusiasma contribuir al éxito de líderes empresariales, te invitamos a postularte para esta posición clave en nuestra organización.

Responsabilidades

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  • Diseñar e implementar programas de coaching ejecutivo personalizados.
  • Evaluar competencias y necesidades de desarrollo de líderes.
  • Facilitar sesiones individuales y grupales de coaching.
  • Colaborar con Recursos Humanos para alinear objetivos de coaching.
  • Realizar seguimiento y evaluación del progreso de los participantes.
  • Mantener la confidencialidad y fomentar la confianza.
  • Elaborar informes y recomendaciones accionables.
  • Actualizarse en tendencias y mejores prácticas de liderazgo.
  • Motivar a los ejecutivos a superar desafíos complejos.
  • Adaptar las intervenciones a las necesidades específicas de cada cliente interno.

Requisitos

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  • Título universitario en psicología, administración o áreas afines.
  • Certificación en coaching ejecutivo reconocida.
  • Experiencia mínima de 5 años trabajando con altos directivos.
  • Excelentes habilidades de comunicación y escucha activa.
  • Capacidad para generar confianza y mantener la confidencialidad.
  • Conocimiento de herramientas de evaluación y desarrollo de liderazgo.
  • Habilidad para trabajar en entornos dinámicos y cambiantes.
  • Orientación a resultados y pensamiento estratégico.
  • Flexibilidad para adaptar metodologías según el cliente.
  • Dominio de software de gestión y reportes.

Posibles preguntas de la entrevista

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  • ¿Qué experiencia tienes trabajando con ejecutivos de alto nivel?
  • ¿Cómo identificas las necesidades de desarrollo de un líder?
  • Describe una situación en la que ayudaste a un ejecutivo a superar un desafío importante.
  • ¿Qué metodologías de coaching prefieres y por qué?
  • ¿Cómo manejas la confidencialidad en el proceso de coaching?
  • ¿Qué herramientas utilizas para medir el progreso de tus clientes?
  • ¿Cómo te mantienes actualizado en tendencias de liderazgo?
  • ¿Has trabajado en entornos multiculturales o internacionales?
  • ¿Qué importancia le das al feedback en el proceso de coaching?
  • ¿Cómo alineas tus intervenciones con los objetivos estratégicos de la empresa?